СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ГОРОДА В СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА
Город Покров по численности жителей относится к малым историческим городам, со времени присвоения ему статуса уездного города прошло 226 лет. В настоящее время бывший уездный город принимает меры для сохранения исторического наследия и улучшения жизни жителей, повышения их благосостояния.
С этой целью была разработана стратегия социально-экономического развития города на 10-12 лет. Консультантом в разработке стратегии выступал Государственный Научно–Исследовательский Институт Культурного и Природного наследия им. Д.С. Лихачева, работа с которым продолжается и по сей день.
Города и села Владимирской области, исторического центра Русского государства, обладают уникальными архитектурными памятниками, которые необходимо сохранить. Многие муниципальные образования области избрали стратегическим направлением туризм, позволяющий использовать исторический потенциал на благо развития.
Каждый город, обладающий туристическими ресурсами, конкурирует с другими. Но, только объединив и дополнив друг друга, можно достичь успеха в этой сфере деятельности.
Владимирская область имеет успешный многолетний опыт по продвижению и использованию всемирно известных памятников Владимира и Суздаля. Однако время настоятельно требует поиска новых форм привлечения туристов, использования всех граней богатейшего потенциала региона. А для этого необходима четкая политика на уровне субъекта Федерации, учитывающая и самобытность каждого населенного пункта, и координирующая общее направление развития. В 2001-2004 гг. успешно реализовывалась Программа государственной поддержки развития туризма во Владимирской области «Малое золотое кольцо». Сейчас ведется работа по продолжению этой программы. На наш взгляд, в проекте учтен и положительный опыт, и предложения городов – участников, имеющих собственную специфическую только для него атмосферу. Очень жаль, что депутаты Законодательного Собрания не приняли программу развития туризма во Владимирской области до 2009 г. Может быть, они не поняли, что для хорошего денежного туриста нужны и соответствующие условия. Не только для туристов, но самое главное – для потомков, нужно сохранить исторические здания Владимирской области, а для этого нужны денежные средства.
В Покрове работа по реализации стратегии идет успешно. Жители города поверили, что стратегия поможет улучшить жизнь в городе, появится возможность заработать дополнительные средства, разовьются почти утраченные ремесла, восстановятся обветшалые исторические здания. Предприниматели города (в основном малый и средний бизнес) инвестируют денежные средства, восстанавливают исторические здания, размещая там магазины, кафе, гостиницы в основном на условиях долгосрочной аренды. Восстанавливая здания, они естественно восстанавливают и разрушенное благоустройство, строят тротуары, подъездные дороги. А внешний вид улиц, домов и туристских объектов, качество дорожного покрытия и т.д. формирует туристский имидж города.
Еще при разработке стратегии мы говорили, что реализация стратегии в нашем городе возможна только при активном участии жителей, городских предприятий. Только партнерство могло стать основой для реализации планов.
Например, история реализации одного проекта, заложенного в стратегии – открытие музея шоколада. Получилось, что партнерами в проекте открытия музея и кафе шоколадница были и юридические и физические лица. Это Краеведческий музей, кондитерская фабрика Крафт Фудс, комитет по физической культуре, спорту и туризму администрации Владимирской области, Институт культурного и природного наследия, общественная организация «Покровский художник», частный предприниматель Буреева, строительные организации и, конечно, администрация города Покрова.
С помощью частного предпринимателя создается музей «Дом ямщика». В настоящее время близок к завершению проект частно-общественного партнерства по реконструкции ресторана-кафе. Проект очень дорогостоящий. Основа проекта - договор долгосрочной аренды. Таких проектов в нашем городе много.
Поэтому очень важна для Покрова, как и для других малых городов Владимирской области, поддержка региональной власти. Она выступает в качестве координатора для местной власти, формирует рамочные условия, основанные на интересах региональной экономики, социальной и культурной среды. Приезжайте в наш город. А если есть желание, то у нас осталось еще несколько исторических зданий, которые требуют вложения денежных средств. Мы готовы продать бывшую гостиницу Корнилова для устройства там гостиницы.
Как разработчики стратегии мы очень благодарны тем людям, которые помогли нам не только подготовить стратегию развития города, но и не покидают нас при ее реализации. Ничего не может быть лучше, чем видеть, что восстанавливается и благоустраивается город, в котором живешь, но еще приятнее сознавать, что благодаря стратегии появилось возможность передать потомкам то, что было построено нашими предками.
Автор (источник): В.А. Замятина, администрация г.Покров
Весь список статей >>
|